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　　第三，公司以前追求规模，现在突然强调盈利。对于类36氪的，你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。

”　　因为技术难题无法解决，在公司成立的前三年里，Palantir没有找到一个正式的客户。只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态，将广告投入从网综转向品类相似的短视频，无疑对后者的商业化还是有一定的利好。

业内因此一度引发关于“汽车分时租赁的商业模式是否可行”的大讨论。我们看到很多团队盈利能力很好，每年分红，但如果希望在发展的窗口期内尽快把用户数量做大，那么变现可能会稍微慢一点。

另外，多年来手游产品同质化严重，创新性不足，对用户吸引力越来越小，行业难以在短时间内实现用户数量大突破。　　 　　尹桑的一起唱，在2016年初宣布团队解散，甚至发不出一个月的工资了。